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改革一次性紙杯廠家傳統(tǒng)的生產(chǎn)體制

發(fā)布日期:2018-05-18 作者:俊成實(shí)業(yè) 點(diǎn)擊:

      一次性紙杯廠家領(lǐng)導(dǎo)者作了某種選擇,就好比走上了一條不歸路,慣性的力量會(huì)使這一選擇不斷自我強(qiáng)化,并讓你很難走出去。第一個(gè)使“路徑依賴”理論聲名遠(yuǎn)播的是道格拉斯·諾思,由于用“路徑依賴”理論成功地闡釋了經(jīng)濟(jì)制度的演進(jìn),道格拉斯·諾思于1993年獲得了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?!奥窂揭蕾嚒崩碚摫豢偨Y(jié)出來之后,人們把它廣泛應(yīng)用在選擇和習(xí)慣的各個(gè)方面。

      在一定程度上,人們的一切選擇都會(huì)受到路徑依賴的影響,人們過去作出的選擇決定了他們現(xiàn)在可能的選擇,人們關(guān)于習(xí)慣的一切理論都可以用“路徑依賴”來解釋。我們先來看下面這個(gè)故事: 有人將5只猴子放在一只籠子里,并在籠子中間吊上一串香蕉,只要有猴子伸手去拿香蕉,就用高壓水教訓(xùn)所有的猴子,直到?jīng)]有一只猴子再敢動(dòng)手。一次性紙杯生產(chǎn)廠家生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,價(jià)格實(shí)惠,然后用一只新猴子替換出籠子里的一只猴子,新來的猴子不知這里的“規(guī)矩”,競又伸出上肢去拿香蕉,結(jié)果觸怒了原來籠子里的4只猴子,于是它們代替人執(zhí)行懲罰的任務(wù),把新來的猴子暴打一頓,直到它服從這里的“規(guī)矩”為止。實(shí)驗(yàn)人員如此不斷地將最初經(jīng)歷過高壓水懲戒的猴子換出來,最后籠子里的猴子全是新的,但沒有一只猴子再敢去碰香蕉。


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